01 A digitális átalakulás nagy változásai
Most a teljes mobil internet korszakában vagyunk, a mobil internet újradefiniálja a világot, mindent csatlakoztat, mindenki csatlakozik, az ötleteket csatlakoztatják, az adatok csatlakoztatva vannak.
Egyrészt Kínának a világ legnagyobb mobil internete, a világ legnagyobb online bevásárlócsoportja, a világ legnagyobb mobil fizetési csoportja és a világ legfejlettebb fogyasztói internete, amely a nemzetközi versenyképességgel rendelkező internetes óriások egy csoportját hozta létre. Megvan a világ vezető fintech, a világ vezető digitális marketingje, a legtöbb AI alkalmazás forgatókönyve, a legnagyobb nagy adatok és a legaktívabb blokklánc -alkalmazások, a legtöbb blokklánc -kockázati tőke és az innovációs ökoszisztéma, amelyek mind az innováció lehetőségei.
Másrészt, mi lesz az ipari internet és a világ legnagyobb fogyasztói internete közötti egymásra helyezett kémiai reakció eredménye? Ez a mai digitális átalakulásunk összefüggései.
Először is, nem kétséges, hogy erre szükség van. Manapság mindenki egyetért azzal, hogy a digitális átalakulás visszafordíthatatlan tendencia, és sok vállalkozó úgy gondolja, hogy ha nem átalakul, akkor lehet, hogy öt év alatt nincs lehetősége.
Másodszor, minden iparágban vannak olyan ipari referenciaértékek, amelyek többé -kevésbé sikeresen befejezték a digitális átalakulást, és nincsenek nincs földterület.
Harmadszor, minden iparágnak van egy digitális átalakulási támogatója, és a digitális képességek kimenetele nagyon kedvező talajt biztosít a digitális átalakulás további vállalkozásai számára.
Vessen egy pillantást a tényleges átalakulás állapotára. A skála promóciójának elérésének késleltetése, nincs valódi érték, de megmutatja annak nehézségét is.
02 A "vezető" szerepe a digitális átalakulásban
Az "első vezetőnek" az "első vezetőnek" is az a döntés, hogy "a hegyekben megnyitják az utat és hidakat építsenek", és ennek a meghatározásnak a digitális átalakulás nagyon mély megértésének kell lennie.
A meghatározás nem elég, a digitális átalakulás sikeres vállalkozásai új tervet, egy új jövőképet alkotnak. Bármely olyan vállalkozás, amely jól teljesíti az átalakulást, minden bizonnyal új küldetéssel és új elképzeléssel kezdődik. Most mindenki felismeri a digitális átalakulás eredményét: minden vállalkozás technológiai vállalattá válik.
03 A digitális átalakulás alapvetően az emberek átalakulása
1. Kezdje a tanulással
Ennek a Mission Vision tervtervének elérése érdekében az első dolog, amit a "Top Boss" tesz a tanulás.
2.
A digitális átalakulás a termelési kapcsolatok változása, nem csak a technológia elfogadása. Nemcsak pilóta nélküli gyárakat, robotokat, robotfegyvereket tesznek, hanem a termelési kapcsolatok megváltozását, hanem a szervezeti struktúra kiigazítását is.
Valójában sok vállalkozás ilyen, a digitális átalakulás egy ideig, rájön, hogy az ipari internet valójában nagyon összetett rendszer, gépek, felszerelések, folyamatok és az egységes szabványok hiányának egyéb aspektusai, amelyek rendkívül személyre szabtak, és a csapat elsüllyedését követeli meg. Ezért minden üzleti egységnek, minden növénynek szüksége van saját digitális átalakító csapatára.
3. Emberi átalakulás
A digitális átalakulás valójában az "emberek" átalakulása, és az emberek legsikeresebb átalakulásának a legtisztábbnak kell lennie.
Összefoglalva: ha a "vezető" ilyen nagy döntést akar tenni, akkor a tanulásból kell kezdenie, majd a szervezeti átalakulást, az emberek átalakulását és a kulturális átalakulást, valamint a digitális átalakulás az emberek legalapvetőbb átalakulása.
Felismerje, hogy a digitális átalakulás maratoni projekt. A tanulás kezdetétől kezdve az összes változás az emberektől kezdődik, az emberek megváltoznak, és az ötletek ugrásától indulnak. Csak ezzel a koncepcióval lehet meghatározni, csak merészelhetünk erőteljesen befektetni, csak új küldetésünk lehet, csak új elképzelésünk lehet.
A tanulás megváltozik az észlelés, a látás megváltozása, az út megváltoztatása. A "Top Leader" alapvető átalakulási viselkedése egy tanulási szervezet felépítése, a szervezet átalakítása és az emberek megváltoztatása.
Egyes vállalkozásoknak "kis lépéseket" kell tenniük, egyes vállalkozások "nagy lépések".
Ezt osztom veled a "vezető" szerepéről a digitális átalakulásban. Egyszerűen fogalmazva: a tanulástól kezdve, az emberek átalakulásától kezdve, és a strukturális alkalmazkodás és a kultúra minden fordulójában.