Ipari 5. 0 túlmutat az iparágban 4. 0, mert a hangsúlyt a gazdasági értékről a társadalmi érték szélesebb koncepciójára változtatja.
Az iparág alapján 4. 0
Az ipar 5. 0 teljes megértése érdekében össze kell foglalni az ipar megközelítését és célkitűzéseit. 0.
Először is, az Industry 4. 0 célja, hogy magas szintű digitalizációt hozzon a gyártóiparban. A tipikus feladatok magukban foglalják és integrálják a technológiák széles skáláját, beleértve az IoT, a digitális ikrek, a robotika, az automatizálás, az adatmegosztást, az összetett elemzést, valamint az AL és ML növekvő használatát.
Ezeknek a technológiáknak a célja a termelékenység és a hatékonyság növelése a virtualizáció (például a munkaegységek digitális ikrei, a gyártósorok és a gyárak) és az automatizálás révén, csökkentve az emberi beavatkozást a folyamatokban. A munkához való megközelítéshez magas szintű integrációnak és kommunikációnak kell lennie a gépek és a rendszerek között. Ez lehetővé teszi a gyártási műveletek egyes elemei számára, hogy az emberi operátor beavatkozása nélkül függetlenül hozzanak döntéseket.
Ipar 5.
Ipari 5. 0 az iparra épül, 0 technológiák, de hangsúlyozza az emberek és a gépek közötti együttműködést. Egyesek szerint a cél az egyensúly megteremtése az automatizálás és az emberi betekintés a műveletek során történő felhasználása között. Más szavakkal, célja, hogy megteremtse a világ legjobb környezetét a mindennapi feladatok elvégzéséhez az automatizálás révén. A munkavállalók szakértelmének felhasználása a gyártási vonalon, a folyamatok és a műveletek valós időben finomíthatók és javíthatók.
Ebben a tekintetben a gyártás és más iparágak számos példája azt mutatja, hogy az emberi betekintés kombinálható az eredmények javítása érdekében. Vegyük példaként a modern meteorológia területét. Hasonlóan ahhoz, hogy a feldolgozóipar miként használja az IoT -t, az Analytics -t, a modellezést és egyebeket, az előrejelzés a világ minden tájáról származó hatalmas mennyiségű időjárási adatok gyűjtésén alapul. Ezeket az adatokat összetett modellekbe szívják fel, amelyek előrejelzéseket hoznak.
Számos légiközlekedési, szállítási, logisztikai, eseménytervezési és egyéb iparágakat tartalmazó művelet ezen előrejelzéseken alapul. De a versenyképességet keresők felveszik saját meteorológusukat, akik gondoskodnak a modell kimenetéről és finomítják az előrejelzéseket. Egyes esetekben a meteorológusok finomhangolást adhatnak az előrejelzések alapján annak alapján, amit tudnak egy adott területről. Más esetekben lehet, hogy tudnak valamit, amit a modell jól teljesített vagy elmulasztott, és finomítja az előrejelzéseket ezen betekintések alapján.
A képzett autógyártó munkavállalók szakértelmüket felhasználhatják hasonló dolgok elvégzésére a gyári automatizálás előnyeinek bővítéséhez.
Az ipar fenntartható szempontjai 5. 0
A mai piacon a szabályozók, a részvényesek és az ügyfelek mind fenntarthatósági követelményekkel és törekvésekkel rendelkeznek. Az intelligens gyártási stratégiákat elfogadó és a megfelelő technológiák végrehajtó autógyártók kezelhetik ezeket a kérdéseket, miközben javítják a műveleteket, növelik a bevételt, csökkentik a költségeket és így tovább.
Ehhez a gyártóknak a fenntarthatóságot összehangolt, integrált és formális módon kell kezelniük, nem pedig egy koordinált ad hoc megközelítést (ami túlságosan gyakori). Ezért a végpontok közötti forgatókönyv tervezésére és stratégiai elemzésére van szükség, ahelyett, hogy egy adott operatív elem fenntarthatósági szempontjaira összpontosítana (pl. A termelés hulladékcsökkentése, a járművek üzemanyag-fogyasztása stb.).
Miután a megfelelő stratégia a helyén van, az intelligens technológia játszik szerepet. Az intelligens gyártók releváns adatokat gyűjthetnek a fenntarthatósággal kapcsolatos paraméterek mérésére. Az adatok összesíthetők, elemezhetők, megoszthatók és bejelenthetők minden érdekelt fél számára.
Az ilyen módon nyújtott kulcsfontosságú információk elősegítik az alapvonal megállapítását, és felhasználhatók a fejlesztési területek azonosítására. Mindkét esetben (azaz a fenntarthatóságra és a digitalizálásra összpontosítva) a fenntarthatósági útvonalat indító gyártók felhasználhatják ezt az információt a felhasználási esetek és forgatókönyvek azonosítására, ahol a legnagyobb hatással lehetnek, majd prioritást élveznek ezekre a dolgokra.
Az ipar szociális jóléti szempontjai 5. 0
Az Ipar 5. 0 vonatkozásában a fő gond a fenntarthatóság. De az ipar 5. 0 céljait, és az, amit el lehet érni, ennél sokkal több. Mint fentebb említettük, az ipar egyik aspektusa 5. 0, amely várhatóan fontos szerepet játszik, a munkavállalók jólétének javítása.
Kiváló példa erre a munkavállalók biztonságának kezelése a komplex gyártási környezetben, ideértve az automatizált rendszerek és robotok használatát is.
Egyes robotok veszélyes munkát végeznek, míg mások olyan feladatokat végeznek, amelyek elhasználódhatnak az emberi operátorok.
Ha a robotikát az iparág szempontjából nézi, 0, a hangsúly a működési hatékonyságra összpontosít. A robotrendszer digitális ikerje biztosítja a teljes munkaegység vagy a gyártósor zökkenőmentes működését. A szimuláció elősegíti a biztonságos működési feltételek biztosítását is.
Ipari 5. 0 kiterjeszti az ilyen típusú munkát, hogy megtalálja a robotrendszerek módját az emberi munkavállalókkal való együttműködéshez. Ezért az Ipar 5. 0 nem korlátozott funkcionalitással rendelkező robotrendszereket fog keresni, vagy amelyeket biztonsági okokból elkülönítenek, hanem inkább a robotrendszerek és az emberek együttmûködésének módjaira. Az ilyen együttműködési robotok, amint egyesek mondják, a robotrendszerek előnyeit is felerősítik azáltal, hogy átadják az emberi munkavállalók működési ismereteit a folyamathoz.